Um novo modelo de liderança é exigido no cenário atual. O mundo VUCA que se apresentou de forma acelerado durante a pandemia trouxe para as empresas novos desafios, hábitos e forma de gerir a equipe e os resultados.
Da noite para o dia, o que era praticado já não resolve mais.
Temos problemas cada vez mais complexos, mudanças muito rápidas, muitos elementos envolvidos e decisões a serem tomadas: com impacto no negócio, nas pessoas, em você!
Esqueça algumas questões que eram certas até aqui:
– Liderar não é só pra quem tem um time ou cargo de gestão: as pessoas precisam liderar seus processos, suas entregas, suas responsabilidades. Todos precisam assumir a liderança, em algum momento. “Liderança é ação, e não posição” disse Donald H. McGannon, um dos grandes executivos e líderes da TV americana.
– Não tem essa de “ter nascido líder”. Ser líder é uma soma de competências, habilidades, mentalidade. Todas elas treináveis, como músculo: quanto mais usar, melhor fica.
– Liderar não é “apenas” fazer a gestão de pessoas – é inspirá-las e apoiá-las em seu desenvolvimento, uso de potenciais, quebra de barreiras e busca de resultados.
– É agir de forma assertiva e ágil, analisando impactos, buscando soluções, fazendo mudanças, errando e acertando. E reconhecendo suas vulnerabilidades. Líder também erra e não sabe tudo.
Estamos no momento em que o avião deu pane e está caindo. Nós precisamos consertá-lo em pleno vôo. Não dá para esperar alguém decidir por nós o que fazer, é preciso assumir o controle da situação, com inteligência emocional e assertividade.
Neste vídeo eu falo detalhadamente sobre o novo modelo de liderança:
Prepare-se para esta turbulência com meu apoio, no programa Liderança Essencial, uma imersão online que mescla: teoria, insights, atividades práticas e mentoria em grupo (direto comigo!!) para o desenvolvimento profundo e acelerado de líderes.
São tantas mudanças ocorrendo no mundo, que muitos líderes se questionam:
Qual é o meu papel em meio a tantas mudanças e responsabilidades?
- Qual estilo de liderança é o mais adequado?
- Como cuidar, motivar, engajar e desenvolver o time sem perder o foco nos resultados?
- Como ser um líder inspirador e presente com tão pouco tempo, com tantas demandas e interfaces?
- Como não esquecer de mim, do meu desenvolvimento e metas profissionais e pessoais?
Competências fundamentais para o novo modelo de liderança
- Mindset e Execução Ágil – Pensar e agir sem perder tempo!
- Gestão do Stress – Seu e da Equipe.
- Gestão de crises – a cada dia é mais necessário saber liderar sob pressão.
- Criatividade e Improviso – novas perguntas pedem novas respostas!
- Gestor do clima e cultura – cuidar da “casa” empresarial para que todos trabalhem num bom ambiente.
- Flexibilidade Cognitiva – aprender e desaprender constantemente.
- Comunicação assertiva e empática – Saber o que e como falar.
- Líder coach – desenvolver sua equipe e estimular o pensamento e a ação.
- Negociação e Resolução de Problemas complexos.
- Embaixador da Marca Empregadora – é mais do que vestir a camisa, é defender a causa!
Saiba mais sobre a Liderança Essencial
Uma imersão online sobre competências e metodologias para liderança de alto impacto.
São 8 módulos semanais ao vivo com atividades, materiais, interação e 100% aplicável.
O que você verá:
1 – Liderança essencial
Saiba identificar os estilos de liderança e as competências essenciais para um líder. Conheça e lidere a si mesmo para conquistar mais resultados e influência sobre seu time.
- Mundo VUCA e as novas competências e perfil do líder.
- Diagnóstico de competências de liderança.
- Autoconhecimento e desenvolvimento – Momento de entender o seu perfil e criar um plano assertivo para eliminar sabotadores e utilizar seus pontos fortes.
2 – Agile Leadership
Um mundo acelerado e em constante mudança pede mentalidade e processos ágeis. Saiba como trazer esta realidade para a sua gestão de equipe.
- Fundamentos da metodologia ágil.
- Gestão de times autogerenciáveis.
3 – Leader Coach
O líder como agente influenciador dos resultados e desenvolvimento do time através de técnicas de coaching e motivação.
- Papel do líder
- O que é um leader coach e como ajustar sua atuação ao papel do líder.
- Perguntas de coaching para estimular a ação e resolução de problemas no seu time.
- Framework para aumento de interação e resultados.
4 – Gestão do Tempo e Prioridades
Um dos grandes desafios de um líder é conseguir tempo para cumprir todas as demandas e ainda cuidar do time de forma personalizada e com tempo de qualidade. Aprenda metodologias para adequar o tempo às demandas e resultados.
- Definição de metas e prioridades
- Delegação e acompanhamento por níveis de autonomia
- Gestão do tempo
- Hacks para eliminação de gargalos e vazamentos de produtividade.
5 – Competências de comunicação
A comunicação é uma das competências fundamentais para um líder, seja com sua equipe ou nas negociações e interfaces. Aprenda como se comunicar de forma assertiva e empática, além de dar feedbacks estruturados que estimulem mudanças comportamentais.
- Comunicação assertiva
- Comunicação não violenta
- Feedback
6 – Competências invisíveis
Antes de mudarmos nossas ações precisamos mudar nossa mentalidade. Aprenda como mudar seus padrões e construir pensamentos fortalecedores e emoções saudáveis.
- Mindset e flexibilidade cognitiva
- Inteligência emocional
- Gestão do estresse
7 – Competências estratégicas
A tomada de decisões é uma das competências que mais gera diferenciais e crescimento profissional para um gestor. Aprenda como resolver crises e problemas complexos com uso de metodologias e criatividade.
- Resolução de problemas complexos
- Gestão de crises e conflitos
- Criatividade e improviso
8 – Pessoas em primeiro lugar
A cultura empresarial influencia nos resultados, engajamento e motivação do time, por isso o líder tem papel fundamental nesta etapa, integrando a gestão de pessoas à gestão e propósito do negócio.
- Papel do líder quanto ao Clima e Cultura e o impacto nos resultados.
- Desenvolvimento de pessoas e propósito.
- Positive Leadership.
- Não existem resultados sem pessoas.
- Não existem empresas sem pessoas.
- Não existem negociações sem pessoas.
- Não existe um líder sem uma verdadeira equipe.
O segredo da liderança consiste na habilidade e no conhecimento sobre desenvolvimento humano. A começar pelo seu.
LIDERANÇA ESSENCIAL – SAIBA AGORA COMO PARTICIPAR
