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É uma habilidade essencial para o profissional de Recursos Humanos e para Gestores. Além disso, não é de hoje que o mercado demanda por profissionais que saibam de fato aplicar e realizar um processo de Avaliação de Desempenho.
Será que desempenho é algo tão importante nas empresas? Saber avaliar e acompanhar o desempenho dos colaboradores é um diferencial? Ter uma gestão de talentos eficaz traz algum suporte para a tomada de decisões?
Cada dia, novas tendências são apresentadas na área, modelos antigos tornam-se obsoletos e deixam de funcionar, por isso é fundamental conhecer um método de Avaliação de Desempenho eficiente e eficaz.
A formação em Avaliação de Desempenho e Potencial Intentus traz a clareza necessária para que você enquanto gestor ou profissional de RH reavalie as práticas e simplifique, cada vez mais, o processo de avaliação de desempenho e potencial dentro da empresa, com eficácia, consistência e significado para ter uma gestão de talentos diferenciada.
São mais de 6 horas de conteúdo com total suporte através da plataforma. Essa é uma formação atualizada do processo de Avaliação de Desempenho e uso da matriz 9 Box (Nine box). Você receberá materiais extras de estudos, acesso a diversos modelos prontos para utilizar imediatamente e interação com outros profissionais da área para a potencialização do seu networking.
Quem é aluno Intentus atesta a qualidade de nossos cursos e treinamentos.
Métricas de Desempenho
Metas SMART
Indicadores e KPIs
OKRs
Material extra:
Definição de Metas , Plano de ação e
Planilha OKRs
O que são competências?
Por que focar em comportamentos e não em competências?
Como descrever os comportamentos esperados
Como avaliar competências?
Material extra:
Modelo de Descrição de Competências
O que é Potencial
Como conduzir Assessment de Potencial
Modelo de Elliot Jacques
Material extra:
Como conduzir entrevista de potencial
Etapas do Plano de Sucessão
Avaliação de Postos Críticos
Premissas e Dificuldades
Materiais:
Artigo e Passo a Passo do Plano de Sucessão
Psicóloga, Mestre em Administração de Empresas, Pós Graduada em Gestão de RH com MBA em Gestão Empresarial. Possui mais de 15 anos de experiência em Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais em diversos segmentos (Educação, Varejo, Navegação Offshore, Mineração, Engenharia e Indústria, atuando como RH Business Partner e como Gestora e Especialista de RH, em subsistemas como Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Carreira, Talento e Sucessão, Remuneração e Benefícios, Recrutamento e Seleção, Expatriados, Negociação Sindical, Folha de Pagamento e Comunicação Interna. Atualmente é consultora em RH e Desenvolvimento Humano, facilitadora em treinamentos e Docente de MBA e Pós-Graduação nas disciplinas de Avaliação, Desenvolvimento e Retenção de Talentos e Gestão Estratégica de Pessoas.
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