FORMAÇÃO ONLINE

ESPECIALISTA EM SELEÇÃO ESTRATÉGICA E HUMANIZADA

Aprenda como conduzir entrevistas com embasamento técnico, através de um processo seletivo alinhado com as tendências mais modernas em atração de talentos, com uma abordagem respeitosa, humanizada e estratégica.

Quantas vezes você teve dificuldades em alinhar as demandas da vaga com o gestor solicitante?

Você já se sentiu com muita dificuldade em tomar decisões durante a seleção de profissionais para atuar em seu time?

Você tem dificuldade em definir a melhor estratégia de atração e seleção de talentos em sua empresa?

Você percebe uma resistência, preconceito e falta de profissionalismo nos processos seletivos da sua empresa?

Aprenda como transformar o processo seletivo na sua empresa através de modernas técnicas e metodologias, com modelos detalhados e exemplos de uso.

Vamos te ensinar  a planejar todas as etapas do processo seletivo, desde o alinhamento e análise da demanda, definição de estratégia e cronograma ao fechamento da vaga, passando por etapas como: 

  • Aplicação de Cases e Assessments;
  • Estrutura de Entrevista com  Método Exclusivo SARAA;
  • Como eliminar vieses inconscientes na Tomada de Decisão;
  • Negociação com candidato;
  • Onboarding;
  • E muito mais!

Descubra as tendências usadas nos processos seletivos das empresas mais descoladas e saiba como adaptar tudo ao seu ambiente e necessidade.

O que você aprenderá neste curso:

  • O processo seletivo como uma estratégia 
  • Como levantar a demanda da vaga e definir a estratégia da seleção
  • Estrutura de Entrevista – o que fazer e o que não fazer
  • Entrevista Comportamental com base em Competências 
  • Assessment e Ferramentas de Apoio em Seleção
  • Alinhamento de Valores – Fit Cultural
  • Vieses Inconscientes no Processo Seletivo 
  • Negociação e Fechamento do processo 

 

E mais:

  • Cerca de 10 Modelos, Guias e Ferramentas prontas para uso
  • Vídeos Bônus com Cases práticos para te inspirar
  • Exclusivo Manual de ações para melhorar o Employer branding

COMO ACONTECE

O curso é 100% online e atualizado com total suporte e interação direto pela plataforma e acesso ao grupo de estudos dos alunos

  • Aulas gravadas – assista no seu tempo e quantas vezes quiser!
  • Mais de 5 horas de conteúdo
  • Mais de 10 Modelos prontos para aplicação
  • Aulas liberadas  – Comece hoje mesmo
  • Suporte pela plataforma
  • Acessos ao grupo dos alunos no  Whatsapp 
  • Aulas e promoções exclusivas para alunos
  • Acesso às aulas e materiais por 12 meses pela plataforma online
  • Certificado
  • Vários bônus e materiais extras para estudo
  • Networking com profissionais de RH de várias empresas do Brasil
  • Dicas de leitura e pesquisas adicionais
  • Descontos em outros cursos

Somente os modelos e bônus do curso custariam muito mais do que o valor da sua inscrição. Veja o que você terá acesso:

  1. Guia de Alinhamento de Demanda com Gestor
  2. Modelo de estrutura de entrevista 
  3. Roteiro de entrevista Comportamental com base em competências 
  4. Modelo de Case – como montar um
  5. Sugestão de perguntas para entrevista de valores + Teste Valores Pessoais no Trabalho
  6. Reflexões para uma dinâmica sobre Vieses Inconscientes
  7. Quadro Comparativo de Candidatos
  8. Modelo de análise salarial total 
  9. Checklist Onboarding
  10. Pesquisa de Satisfação do Processo Seletivo
  11. Guia para melhorar o Employer Branding

E pra quem é indicado este curso?

Profissionais e Estudantes da área de RH, Gestores e Líderes que querem se aperfeiçoar em conduzir e aplicar Entrevistas de forma assertiva, humanizada e eficaz.

Especialista Responsável pelo Conteúdo

Carina Rodriguez

Psicóloga, Mestre em Administração de Empresas, Pós Graduada em Gestão de RH, com MBA em Gestão Empresarial. Possui mis de 15 anos de experiência em Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais em diversos segmentos (Educação, Varejo, Navegação Offshore, Mineração, Engenharia e Indústria, atuando como RH Business Partner e como Gestora e Especialista de RH, em subsistemas como Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Carreira, Talento e Sucessão, Remuneração e Benefícios, Recrutamento e Seleção, Expatriados, Negociação Sindical, Folha de Pagamento e Comunicação Interna. Atualmente é consultora em RH e Desenvolvimento Humano, facilitador em treinamentos e Docente de MBA e Pós-Graduação nas disciplinas de Avaliação, Desenvolvimento e Retenção de Talentos e Gestão Estratégica de Pessoas.

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Comece agora mesmo a se desenvolver e transformar a seleção e contratação de funcionários na sua empresa

O QUE SERÁ ABORDADO

1. Introdução

  • Fluxo do processo seletivo 
  • Papéis e responsáveis
  • Tendências em Atração e Seleção

 

2. O processo Seletivo Como uma Estratégia

  • Atração x Inbound Marketing
  • Employee Branding x Employee Experience
  • Customer Centricity e a experiência do candidato
  • People Analytics em Seleção
  • Planejamento Estratégico do Processo seletivo
  • A comunicação durante o processo

 

3. A Estrutura da Entrevista

  • Crenças e Preocupação dos Entrevistadores
  • Como se preparar para conduzir uma entrevista
  • Estrutura de uma Entrevista Eficaz
  • O que fazer e o que não fazer

 

4. Entrevista Comportamental

  • Perguntas Duvidosas
  • Tipos de Perguntas em uma Entrevista
  • Entrevista Comportamental
  • O que são competências?
  • Como avaliar competências?
    Técnica Modelo STAR
  • Como identificar Respostas Falsas, Parciais e Completas
  • Modelo SARAA* proposto pela consultora
  • Como ser empático no processo seletivo 

 

5. O uso de Assessment (Ferramentas de Apoio)

  • Testes Psicológicos – o que analisam?
  • Testes Psicométricos de Personalidade
  • Testes Técnicos
  • Dinâmicas de Grupo
  • Cases

 

6. Alinhamento de Valores – Fit Cultural

  • O que é PO-fit
  • Como identificar os valores organizacionais e a Cultura?
  • Como conduzir uma entrevista com base em valores

 

7. Vieses Inconscientes no Processo Seletivo

  • Como funciona nossa mente?
  • O que são vieses inconscientes
  • Como identificar vieses na seleção
  • Dicas de como mitigar os vieses

 

8. Negociação e Fechamento do processo

  • Processo de Negociação
  • Análise do salário total (Total compensation)
  • Salário Emocional 
  • Acompanhamento e OnBoarding

 

9. Bônus: cases e materiais complementares

BENEFÍCIOS DO CURSO

Direcionamento sobre o que e como fazer

Modelos e Cases Práticos e validados

Ferramentas práticas prontas para uso

O que há de mais atual

Pessoas mais alinhadas ao negócio

Ferramentas para apoiar os líderes e solicitantes das vagas

Melhoria do fluxo e comunicação no processo seletivo

Melhores feedbacks sobre os processos seletivos

Quem já fez a Formação Seleção Humanizada e Estratégica conta como foi:

"Realizei recentemente o curso ‘on-line’ Seleção 5.0 | Estratégica e Humanizada pela Intentus Consultoria para atualizar-me sobre as tendências mais modernas em atração de talentos.
O “avanço tecnológico precisa estar acompanhado da humanização para manter as conexões com as pessoas”.
Com duração de 5h e dividido em módulos, aborda temas relevantes para conduzir o processo de forma respeitosa, humana e estratégica.
Gostei muito da didática e do conteúdo Carina Rodriguez e Lilian Sanches.
Decidi compartilhar aqui, pois além de ter sido útil para mim, pode ser útil para alguém que queira aprender coisas novas ou atualizar-se. "
Andrea Felix
Analista de Recrutamento e Seleção

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Garantia incondicional - Se você não gostar do curso terá 7 dias para pedir o cancelamento da matrícula e restituir 100% do seu dinheiro, sem burocracia!​

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CNPJ 26.618.897/0001–05
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