CONSULTORIA PARA MAPEAMENTO DE TALENTOS E PROGRAMAS DE SUCESSÃO

O Mapeamento de Talentos e Sucessão é uma estratégia que visa identificar os colaboradores com potencial para assumir cargos de liderança ou estratégicos na organização, através do mapeamento de suas competências e habilidades e o cruzamento destas informações com a estratégia da empresa. Estes profissionais identificados são então preparados para assumirem novas posições, através de programas de desenvolvimento e acompanhamento.

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CONQUISTAS E BENEFÍCIOS

• Já ter alguém preparado para assumir uma posição estratégica da empresa, sem precisar recorrer ao mercado de trabalho;
• Mais agilidade na substituição de pessoal;
• Menor custo com perda de conhecimento do profissional que sai e de adaptação do novo contratado, menos tempo e despesas de RH com processo seletivo, etc.
• Aumento na retenção de talentos e mais satisfação interna;

• Possibilidades “claras” de carreira para os colaboradores;
• Maior clareza sobre o que é esperado de cada um e onde podem chegar;
• Diminuição de gargalos técnicos causados por escassez de profissionais qualificados;
• Melhores resultados dos líderes, que já chegam preparados para a função.

METODOLOGIA

O Mapeamento de Talentos e Sucessão é um programa que normalmente vem atrelado ao processo de Gestão de Desempenho, no qual os colaboradores são avaliados e, através dos resultados dessa avaliação, são identificados os colaboradores que serão preparados para assumirem funções estratégicas da empresa no futuro.

Como podemos contribuir com o Mapeamento de Talentos e Sucessão da sua empresa:

Definição dos processos e diretrizes.

Matriz 9box e calibração.

Preparação do RH para o processo.

Implantação da avaliação de desempenho e competências.

Implantação e condução de reuniões de calibragem.

Workshop de definição de metas e indicadores.

Treinamento dos participantes no processo – metas, competências, avaliação, Matriz 9box, PDIs e feedback.

Descrição de competências e comportamentos esperados, com escalas de avaliação.

Elaboração de programa de acompanhamento dos talentos e sucessores.

Identificação de potenciais, talentos e sucessores.

cases

Empresa multinacional
de grande porte no setor
de transporte marítimo

Aplicação de diagnóstico de liderança através de questionário online para 33 líderes, identificando as necessidades de desenvolvimento por níveis e setores, possibilitando criação de programas internos de desenvolvimento, tais como mentoring e job rotation.

Empresa multinacional
no ramo industrial

Realizado diagnóstico de liderança através de assessment, questionário e entrevista comportamental, com devolutiva individual para os 10 líderes do alto escalão da empresa, gerando clareza sobre os gaps de desenvolvimento que sustentam o crescimento da organização.

Materiais sobre o tema

Super Kit Avaliação

Manual completo e gratuito sobre Avaliação de Desempenho, com Modelo de Descritivo de Competências e Modelo de Planilha para Avaliação

Avaliação de Desempenho e Matriz 9Box

O que é, e como usar?

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Desenvolvemos profissionais e projetos em Gente
& Gestão Para empresas do futuro. Hoje.

A INTENTUS surgiu com a missão de não ser apenas mais uma consultoria.  Não acreditamos em fórmulas prontas. Atuamos desde 2015 apoiando empresas e profissionais através de soluções personalizadas e metodologias modernas para gestão de pessoas.

Nosso time de especialistas em Gente & Gestão atua fazendo diagnósticos, consultoria, implantação de processos e treinamentos, entendendo a necessidade das empresas e profissionais que a compõem, oferecendo soluções eficazes, ágeis e humanizadas.

nossa contribuição

Mais de

9

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12.000

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9,8

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