Um novo modelo de liderança para um novo tempo.
O cenário atual exige uma liderança diferente. O mundo VUCA — volátil, incerto, complexo e ambíguo — acelerado pela pandemia, trouxe às empresas novos desafios, hábitos e formas de gerir equipes e resultados.
De repente, o que funcionava já não basta.
Hoje lidamos com problemas mais complexos, mudanças rápidas, múltiplos fatores em jogo e decisões que impactam o negócio, as pessoas e você.
O que já não vale mais
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Liderança não é só para quem tem cargo de gestão. Cada pessoa precisa liderar seus processos, entregas e responsabilidades. Como disse Donald H. McGannon: “Liderança é ação, não posição.”
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Não existe “nascer líder”. Liderança é um conjunto de competências, habilidades e mentalidade — todas treináveis, como um músculo: quanto mais se pratica, mais forte fica.
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Liderar não é apenas gerir pessoas. É inspirar, apoiar o desenvolvimento, estimular potenciais, quebrar barreiras e buscar resultados.
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Liderar é agir com assertividade e agilidade. É analisar impactos, buscar soluções, implementar mudanças, errar e acertar. É reconhecer vulnerabilidades, porque líder também erra e não sabe tudo.
O desafio atual
Estamos em um momento em que o avião apresentou pane em pleno voo. Não dá para esperar alguém decidir por nós: é preciso assumir o controle com inteligência emocional e assertividade.
No vídeo abaixo, aprofundo o tema:
Perguntas que todo líder precisa se fazer
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Qual é o meu papel em meio a tantas mudanças?
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Qual estilo de liderança faz sentido para este contexto?
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Como cuidar, motivar e engajar o time sem perder o foco nos resultados?
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Como ser inspirador e presente, mesmo com pouco tempo e muitas demandas?
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Como não esquecer de mim, do meu desenvolvimento e das minhas metas pessoais e profissionais?
Competências fundamentais para o novo modelo de liderança
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Mindset e Execução Ágil – pensar e agir sem perder tempo.
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Gestão do Stress – cuidar de si e da equipe.
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Gestão de Crises – liderar sob pressão é cada vez mais necessário.
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Criatividade e Improviso – novas perguntas pedem novas respostas.
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Gestão de Clima e Cultura – manter a “casa” empresarial saudável.
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Flexibilidade Cognitiva – aprender e desaprender constantemente.
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Comunicação Assertiva e Empática – saber o que dizer e como dizer.
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Líder Coach – desenvolver pessoas e estimular pensamento crítico e ação.
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Negociação e Resolução de Problemas Complexos.
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Embaixador da Marca Empregadora – mais que vestir a camisa, é defender a causa.
Se você percebe que o cenário atual exige novas competências de liderança, o Liderança Essencial foi criado exatamente para preparar profissionais como você — prontos para liderar com agilidade, inteligência emocional e impacto. Saiba mais..
Uma imersão online sobre competências e metodologias para liderança de alto impacto.
São 8 módulos com atividades, materiais e 100% aplicável.
O que você verá:
1 – Liderança essencial
Saiba identificar os estilos de liderança e as competências essenciais para um líder. Conheça e lidere a si mesmo para conquistar mais resultados e influência sobre seu time.
- Mundo VUCA e as novas competências e perfil do líder.
- Diagnóstico de competências de liderança.
- Autoconhecimento e desenvolvimento – Momento de entender o seu perfil e criar um plano assertivo para eliminar sabotadores e utilizar seus pontos fortes.
2 – Agile Leadership
Um mundo acelerado e em constante mudança pede mentalidade e processos ágeis. Saiba como trazer esta realidade para a sua gestão de equipe.
- Fundamentos da metodologia ágil.
- Gestão de times autogerenciáveis.
3 – Leader Coach
O líder como agente influenciador dos resultados e desenvolvimento do time através de técnicas de coaching e motivação.
- Papel do líder
- O que é um leader coach e como ajustar sua atuação ao papel do líder.
- Perguntas de coaching para estimular a ação e resolução de problemas no seu time.
- Framework para aumento de interação e resultados.
4 – Gestão do Tempo e Prioridades
Um dos grandes desafios de um líder é conseguir tempo para cumprir todas as demandas e ainda cuidar do time de forma personalizada e com tempo de qualidade. Aprenda metodologias para adequar o tempo às demandas e resultados.
- Definição de metas e prioridades
- Delegação e acompanhamento por níveis de autonomia
- Gestão do tempo
- Hacks para eliminação de gargalos e vazamentos de produtividade.
5 – Competências de comunicação
A comunicação é uma das competências fundamentais para um líder, seja com sua equipe ou nas negociações e interfaces. Aprenda como se comunicar de forma assertiva e empática, além de dar feedbacks estruturados que estimulem mudanças comportamentais.
- Comunicação assertiva
- Comunicação não violenta
- Feedback
6 – Competências invisíveis
Antes de mudarmos nossas ações precisamos mudar nossa mentalidade. Aprenda como mudar seus padrões e construir pensamentos fortalecedores e emoções saudáveis.
- Mindset e flexibilidade cognitiva
- Inteligência emocional
- Gestão do estresse
7 – Competências estratégicas
A tomada de decisões é uma das competências que mais gera diferenciais e crescimento profissional para um gestor. Aprenda como resolver crises e problemas complexos com uso de metodologias e criatividade.
- Resolução de problemas complexos
- Gestão de crises e conflitos
- Criatividade e improviso
8 – Pessoas em primeiro lugar
A cultura empresarial influencia nos resultados, engajamento e motivação do time, por isso o líder tem papel fundamental nesta etapa, integrando a gestão de pessoas à gestão e propósito do negócio.
- Papel do líder quanto ao Clima e Cultura e o impacto nos resultados.
- Desenvolvimento de pessoas e propósito.
- Positive Leadership.
Não existem resultados sem pessoas.
Não existem empresas sem pessoas.
Não existem negociações sem pessoas.
Não existe um líder sem uma verdadeira equipe.
O segredo da liderança consiste na habilidade e no conhecimento sobre desenvolvimento humano. A começar pelo seu.
Liderança Essencial – Descubra agora como fazer parte!
